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O aumento do trabalho remoto, legado da pandemia, tornou as reuniões virtuais uma constante no dia a dia corporativo. No entanto, um estudo da Universidade da Carolina do Norte revela que os funcionários nos Estados Unidos dedicam aproximadamente 18 horas semanais a esses encontros, muitos dos quais são considerados inúteis. Uma pesquisa complementar da Zippia indica que, em média, 31 horas mensais são gastas em reuniões improdutivas, gerando um prejuízo anual de US$ 101 milhões para as empresas americanas.

Diante desse cenário, Juliano Dias, cofundador e CEO da Meetz, uma startup que desenvolve soluções de prospecção para empresas B2B, oferece conselhos valiosos para otimizar esses encontros. “É crucial questionar a necessidade de cada reunião, considerando o objetivo, os participantes necessários, o tempo de preparação disponível e as informações prévias essenciais para garantir a produtividade”, destaca Dias.

Para evitar a armadilha das reuniões improdutivas e promover encontros mais eficientes, o executivo compartilha algumas estratégias:

1. O E-mail como Alternativa: Muitas vezes, informações que originariam uma reunião podem ser eficazmente comunicadas por e-mail, economizando tempo valioso.
2. Definição Clara de Objetivos e Etapas Futuras: Iniciar a reunião com um briefing conciso e concluir com a deliberação de ações futuras claras pode reduzir a dispersão e aumentar a eficiência.
3. Liderança Decisiva: A presença de um líder facilitador é essencial para manter o foco e a direção do encontro, evitando desvios do tema central.
4. Tecnologia a Favor: Ferramentas como o tldv.com, que gravam, transcrevem e resumem reuniões, permitem que os participantes se concentrem na discussão, não na anotação.
5. Lembretes para Minimizar Ausências: O envio de lembretes pode ajudar a garantir a presença dos participantes essenciais, evitando reagendamentos desnecessários.
6. Limitação das Reuniões: Definir um limite para o número de reuniões diárias ou semanais pode ajudar a preservar o tempo para tarefas essenciais.
7. Avaliação Crítica da Participação: Encorajar os funcionários a considerar a relevância de sua presença em cada reunião pode otimizar o tempo e a contribuição de todos.

Com essas dicas, as empresas podem transformar reuniões de potenciais desperdícios de tempo em oportunidades produtivas, melhorando significativamente o desempenho geral e a satisfação da equipe.